Page 3 - ZBI-Nachrichten 4/2017
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Leitartikel



             Freiheit für Innovation und Freiheit für Wissensarbeit

             Von Dr. h.c. Thomas Sattelberger, Mitglied des Deutschen Bundestages




           R     ohstoffpreise, Euro und Zinsen  n Kritisieren  wir  auch  mal  die  So -  Mitbestimmung bei Crowd Work und
                                                                                  Stechuhren  für  digitale  Kreativarbeit
                                                 zialpartner, wenn Gewerkschaf ten
                 sind  künstlich  niedrig,  die  Ex -
                 portüberschüsse  hoch.  Wett -
                                                 seit  2013  von  einer  Arbeits -
            be werb  kann  so  schön  sein,  wenn  das  Tempo  bremsen?  Sekundiert  brauchen  wir:  digitale  Mündigkeit
                                                                                  und  einen  Geist  unternehmerischer
            man gedopt ist. Doch gerade, wenn’s  ministerin, die in ihrem Weißbuch  Zuversicht – kurz: Zukunftsmut.
            am schönsten ist, sollten wir unruhig  „Arbeiten 4.0“ zu er kennen  gab,
            werden.  Die  Zukunft  könnte  sonst  dass  sie den  Sturm  der  Digi -  Parallel  zur  digitalen  Zögerlichkeit
            sehr  ungemütlich  werden:  einge-   talisierung als „Böe“ versteht, die  lähmt ein zweites Phänomen unseren
            klemmt  zwischen  dem  rasch  aufho-  man nur überstehen muss?       Aufbruch:  Die  strenge,  normierende
            lenden  Maschinenhaus  China  und                                                   Debatte  über  die
            dem  innovativen  „Digital  House“                                                  sogenannte  Work-
            USA.                                                                                Life-Balance. Sie ent-
                                                                                                stand in der vordigi-
            Die  Digitalisierung  wird  keinen  Stein
                                                                                                talen  Zeit,  ergießt
            auf dem anderen lassen. Unsere heu-
                                                                                                sich derzeit wie eine
            tigen fetten industriellen Pfrün de wer-
                                                                                                zähe  Soße  lähmend
            den ohne Einbettung in neue digitale
                                                                                                über   Gesellschaft
            Geschäftsmodelle bald nicht mehr viel
                                                                                                und  Unter nehmen
            wert  sein.  Das  kümmert  noch  zu
                                                                                                und  wird  politisch
            wenige! Umfragen zufolge haben 38
                                                                                                instrumentalisiert.
            Prozent der deutschen Unter nehmen
            keine Strategie für die Digitalisierung,                                            Schon  der  Begriff
            63 Prozent ha ben dafür nicht einmal                                                führt  in  die  Irre.
            einen Verantwortlichen.                                                             Work-Life-Balance
                                               Thomas  Sattelberger  ist  seit  2017  Mitglied  des  Deutschen
            Es ist gefährlich, die „Tipping Points“                                             unterstellt, Ar beit sei
                                               Bundestages. Davor war er als Manager für verschiedene Unter -
            zu  unterschätzen,  Wendepunkte,  an  nehmen  tätig,  u.a.  die  Deutsche  Lufthansa  AG,  die  Continental  kein  Leben,  und
            denen  sich  nach  langen,  winzigen  AG  und  die  Deutsche  Telekom.  2010  bezeichnete  ihn  das  geht zudem fälschli-
                                                                                                cherweise vom stets
            Ver än de rungsschritten  sprunghaft  Handelsblatt als den „Reformer des Jahres“.
                                                                                                s t re s s g e p l a g t e n
            Neues  durchsetzt  und  Altes  hinweg-
            gefegt  wird.  Aus  Wan del  im  Pro -  n Und wie schaffen wir europäische  Men  schen  aus.  Es  gibt  viele,  denen
            millebereich kann rasant ein exponen-  Internetgiganten?  Zurzeit  haben  der  Job  viel  bedeutet  und  die  sich
            tieller Sprung entstehen. Wer wüsste  wir  mit  SAP  nur  einen  einzigen  weder vom Gesetzgeber bremsen las-
            das  besser  als  Ingenieurinnen  und  deutschen  Softwarekonzern  von  sen wollen noch von Lebens konzepte
            Ingenieure?                          Weltrang. Und die Strafgelder der  vorgebenden Politikern. Die vom Bun -
                                                 EU  zahlt  der  Monopolist  Google  desar beits ministerium initiierte „Wer -
            Ein paar grundlegende Fragen:
                                                 aus der Portokasse.              te welten“-Studie ergab eine deutliche
            n Trauen wir uns nur den inkremen-                                    Zweiteilung in Schutz erwartende und
              tellen  Wandel  zu  einer  Industrie  In  nicht  wenigen  Regionen  kommt  Freiheit fordernde Menschen. Ob das
              4.0  zu,  an  der  sich  Wirtschaft,  erschwerend  das  Klumpenrisiko  der  Ergebnis dieser Studie zur Freude der
                                               Automobilbranche  hinzu:  Zu  viele
              Gesellschaft  und  Politik  gegen -                                 Auftraggeber  ausfiel,  sei  dahinge-
                                               Mit telständler produzieren nur ein be -
              wärtig ergötzen, oder forcieren wir                               stellt.
              gänzlich  neue  Geschäftsmodelle,  stimmtes Produkt, noch dazu nur für
              Smart-Service-Plattformen,  künst -  diese  eine  Branche.  Schafft  unser  In  den  1980ern  bei  Daimler,  die  IG
                                               bedeutendster Industriezweig mit sei-  Metall  hatte  gerade  die  Stechuhr
              liche Supra-Intelligenz?
                                               nen Zulieferern die Transformation in  durchgesetzt,  bin  ich  mit  Kollegen
            n Zwingen wir alle in ein Boot oder
                                               Elektromobilität und autonomes Fah -  nach  dem  Ausstempeln  oft  johlend
              akzeptieren  wir  auch  wenige
              große Gewinner?                  ren  –  und  zwar  kosteneffizient,
                                               schnell genug und wettbewerbsstark?
            n Regulieren  wir  zwanghaft  im                                                 www.
              Voraus (ex ante) oder lassen wir es  Wir müssen uns sputen und in großen
              erst einmal laufen und greifen, wie  Linien  denken,  damit  wir  nicht  zum  ZBI-Berlin.de
              die USA, ex post ein?            digitalen  Nachzügler  werden.  Statt



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