Page 5 - ZBI-Nachrichten 2-3/2017
P. 5
Leitartikel
raten zum Sicheren statt zur Über - lich wandeln. Deshalb setzen wir hier Mobilität“ – an den Schlüsselstellen
nahme eines – natürlich beobachte- auf zahlreiche Maßnahmen zur werden auch hier Ingenieure aus den
ten – Risikos. Wie sollen unsere Gestaltung der digitalen Zukunft: jeweiligen Fachdisziplinen sitzen und
Kinder aber nach 16-20 Jahren behü- Seien es Förderprogramme für die den interdisziplinären Austausch ge -
tetem Sicherheitstraining auf einmal digitale Ausrüstung in Schulen und stalten.
die Freude am Risiko empfinden; Ausbildungsstätten, die Überarbei -
geradezu im Sinne einer Erweckung tung geltender Ausbildungsordnun - Der politische Tenor bei der FuE-
sollen sie denken: „Ja, der Tiger ist im gen nach den Erfordernissen der digi- Förderung ist klar: Wir sind weit vorn,
Tank, lass’ ihn uns auf die Straße brin- talen Wirtschaft oder bedeutende aber es gibt noch viel zu tun. Anders
gen ...“. Leuchtturmprojekte. 500 Millionen brachte es einmal der Politiker und
Euro sollen für den Aufbau eines Unternehmer Philip Rosenthal auf den
Eine große Herausforderung für die nationalen Zentrums für maschinelles Punkt: „Wer aufhört, besser zu wer-
betriebliche Praxis und die Ausbildung Lernen und künstliche Intelligenz den, hat aufgehört, gut zu sein.“
gleichermaßen stellt die Digitalisie - bereitstehen: Deutschland muss auch Seitens der Union wissen wir, dass der
rung dar. Die digitale Transformation bei dem Zukunftsthema „Big Data“ Reichtum und die Zukunft unseres
bringt zahlreiche Chancen für neue an der Spitze bleiben. Gefragt sind Landes nicht im Boden, sondern in
und hilfreiche Anwendungen, innova- hier natürlich auch die Ingenieur - den Köpfen der Menschen liegen. Bei
tive Produkte für die Weltmärkte und fachkräfte an Hochschulen und in allen berechtigten Sorgen um soziale
einen Nachbrennereffekt für unsere Unternehmen. Ergänzend dazu sind Gerechtigkeit und Umverteilung darf
Forschung und Entwicklung. Dabei fünf nationale Forschungskonsortien diese Binsenweisheit nicht aus dem
dürfen weder Hochschulen und For - geplant, die alle Akteure auf einem politischen Fokus geraten. Wir wer-
schende, noch die Unternehmen und Forschungsfeld von besonders hohem den also ganz besonders darauf ach-
ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Potenzial für die Zukunft zusammen- ten, dass die deutsche Wachstums -
auf der Strecke bleiben. Auch in der bringen und vernetzen. Geplant sind lokomotive nach dem Werkstatt -
Ausbildung und bei den Berufsan for - derzeit die Themen „Digitalisierung / besuch nicht mit Fahrradreifen wieder
derungen wird sich vieles grundsätz- Big Data, Erde-Umwelt-Klima und auf die Schienen gesetzt wird.
Ingenieure ohne Grenzen e. V.
Helfen Sie uns, Grenzen zu überwinden!
Ingenieure ohne Grenzen e.V. ist eine deutschlandweit tätige, gemeinnüt-
zige Hilfsorganisation, die rund um den Globus technische Entwicklungs-
hilfe leistet. Wir unterstützen beispielsweise Schulen, Krankenhäuser und
entlegene Dörfer beim Bau und bei der Modernisierung von grundlegen-
der Infrastruktur. Unsere Projekte haben stets das Ziel direkt vor Ort zu
helfen.
Vor allem wollen wir Menschen neue Perspektiven geben, die regionale
Wirtschaft stärken und unser Fachwissen weiter geben. Dabei setzen wir
in Zusammenarbeit mit den Menschen vor Ort auf kleine und kleinste Pro-
jekte und an die Lebensumstände angepasste Technologien. So erzielen
wir nachhaltige Erfolge.
So können Sie uns unterstützen:
• Spenden Sie für unsere Projekte
• Werden Sie Fördermitglied
• Helfen Sie aktiv mit
Spendenkonto:
Ingenieure ohne Grenzen e. V.
Kto-Nr.: 1030 333 337
BLZ: 533 500 00
Bank: Sparkasse Marburg Biedenkopf
IBAN: DE89 5335 0000 1030 3333 37
BIC: HELADEF1MAR
www.ingenieure-ohne-grenzen.org
AZ I G A5 i dd 2 07 11 13 13 05