Page 4 - ZBI-Nachrichten 3-4-2021

Leitartikel

se gehen mit diesen kreativen Tätig - immer wieder, dass schnelle und vielfältiger Informationen zu unseren
keiten auch neue Arbeitsformen ein- damit auch populäre Entscheidungen beruflichen Grundkompetenzen. So
her, wie beispielsweise interdisziplinä- zumeist mit der Quantität an Infor - gesehen sind wir zumindest von unse-
res und flexibles Arbeiten. Das Zu - mationen zusammenhängen und rer beruflichen Genese her sehr gut
sammenspiel aus Mensch, Raum und nicht unbedingt der Qualität dersel- aufgestellt. Und wenn es klare Evi -
Technologie spielt bei dem Ar - ben. Dies gerade auch vor dem denzen gibt, beispielsweise für bevor-
beitsplatz der Zukunft also eine große Hintergrund, dass manche interessen- stehende Gefahren, sollte ohnehin
Rolle. Ingenieurinnen und Ingenieure gesteuerte Akteure die öffentliche unbedingt auf (uns) Fachleute gehört
werden bei diesem Prozess daher ganz Wahrnehmung nicht selten durch werden. Es kann (besser: sollte!) dann
vorne dabei sein, sei es nun in der eine geschickte Aufmerksamkeitsöko - durchaus auch mal angebracht sein,
freien Wirtschaft oder im Öffentlichen no mie zu manipulieren versuchen. Die aufgrund fundierter wissenschaft-
Dienst, sei es als Selbst ständige oder Antwort liegt wahrscheinlich in dem, licher Expertisen gegen den Strom
als Angestellte bzw. Beamte. was der Psychologe Daniel Kahne - einer (vermeintlichen) Mehrheits mei -
mann „Prospect Theory“ nennt und nung zu schwimmen. Natürlich muss
Pragmatismus und in seinem Spiegel-Bestseller „Schnel - man sich immer auch die Frage stellen
les Denken, langsames Denken“ ver- bzw. gefallen lassen, ob es gewisser
Flexibilität
arbeitet hat. Einer der wichtigen Korrekturen und Nachjustierungen
Bundeskanzlerin Merkel hat – aller- Schlüsse, die er zieht: Nicht immer ist bedarf, denn bei komplexen Heraus -
dings in einem völlig anderen Kontext sorgfältiges Durchdenken auch ein forderungen gibt es nun einmal nicht
– den Ausspruch „Wir schaffen das!“ Hinweis auf mangelnde Entschlossen - immer DIE triviale Lösung.
geprägt. Das dürfte aber gleichwohl heit.
Transparenz und offene Kommunika -
auch für die Gestaltung des „New
Pragmatisches Handeln ist also stets tion ist in diesem Kontext von außer-
Work“ nach Corona gelten. Eventuell
zielorientiert und auf den zu errei- ordentlicher Bedeutung, klandestines
täte uns dafür ein klein wenig mehr
chenden Nutzen ausgerichtet. Dabei Agieren absolut kontraproduktiv. Das
Pragmatismus und Flexibilität gut –
wird zumeist von vorgegebenen gilt natürlich insbesondere in Zeiten,
anstelle der Deutschen Gründlichkeit.
Regeln oder Methoden abgewichen. in denen schnelles Handeln unbe-
Diesen Gedanken gilt es natürlich
Das Problem: Je größer das Perfek - dingt nötig ist und gleichzeitig viele
etwas näher auszuführen: Ganz gene-
tions streben, umso geringer die An - Informationen erst nach und nach
rell steht Pragmatismus für einen
passungs- und damit die Kompro - gesammelt und interpretiert werden
Vorrang von Praxis vor rein theoreti-
missfähigkeit. Das Gegenkonzept zu können.
schen Überlegungen. Ein Pragmatiker
Perfektionismus kann jetzt natürlich
denkt und handelt ziel- und lösungs- Jeder, der ein höheres Ziel erreichen
nicht im Laissez-faire liegen.
orientiert; eine Eigenschaft, die natür- und dabei möglichst viele Menschen
Schließlich sind Qualitätsversprechen
lich auch einem Praktiker zugeschrie- einbeziehen möchte oder muss,
und -ansprüche mitausschlaggebend
ben werden kann, gleichwohl hier kommt am pragmatischen Denken
für den Faktor Vertrauen. In Zeiten
keine Verwechslung oder gar Gleich - und Handeln nicht vorbei. So gesehen
hoher Ungewissheit sollten wir des-
stellung erfolgen sollte. Pragmatismus ist Pragmatismus durchaus eine positi-
halb unsere Erwartungen wechselsei-
kann also durchaus auch eine ve Charaktereigenschaft. „Nicht der
tig pragmatisch anpassen, schließlich
Geisteshaltung sein, die sich etwas Wissende, sondern der Handelnde ist
werden wir, auch als Ingenieurinnen
weniger auf Gründlichkeit, dagegen glücklich“, soll ja auch der Philosoph
und Ingenieure, viele weitere Heraus -
mehr auf Intuition stützt. Damit wird Seneca einst festgestellt haben. Man
forderungen – vom digitalen Wandel
Pragmatismus zu einem gewissen Teil darf dabei vor lauter flexibler Dynamik
über die Energiewende bis zur
auch zu einer Frage der Risiko - eben nur nicht das eigentliche Ziel aus
Klimakrise – nicht mit Perfektionismus
neigung. Überzeugungen, gefühlte den Augen verlieren, meint ganz
allein lösen.
Situationen und Erfahrungen führen pragmatisch Ihr
so zu einem vermeintlich pragmati-
Wilfried Grunau
schem und damit vor allem schnellem Der Weg ist das Ziel
Präsident des ZBI
Entscheidungsverhalten.
Es gilt daher immer, einen Weg zu fin-
Der bekannte Journalist und Fern - den zwischen dem „Vor-Urteil“ und
sehmoderator Robert Lembke formu- dem „Nach-Denken“. Notwendig www.
liert es leicht humoristisch so: „Bei dafür ist einerseits eine flexible
Pragmatikern richten sich Ansichten Denkweise, andererseits eine pragma-
und Absichten nach den Aussichten.“ tische Gründlichkeit. Bei uns Inge - ZBI-Berlin.de
Gerade in Zeiten von Facebook, nieu rinnen und Ingenieuren gehört
Twitter und Co. zeigt es sich überdies das Analysieren und Interpretieren
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zbi nachrichten 3/4-21