Page 14 - ZBI-Nachrichten4-2023

Bericht aus Brüssel

Absolventinnen beim Einstieg ins sagt Henning Soller, Partner aus dem licher Talente als einen wichtigen
Berufsleben eine Tech-Rolle überneh- Frankfurter McKinsey-Büro und einer Leistungsindikator für die Bewertung
men. Bei Männern ist der Wert mit der Studienautoren. von Führungskräften einführen.
44% nahezu doppelt so hoch. Ein Auch wenn es keine schnelle Lösung
Blick in die einzelnen Profile zeigt die 3. Umschichten – Mehr Talente
gibt, um die Geschlechterdiversität in
ungleiche Verteilung detaillierter: Im aus nicht-traditionellen
MINT-Fächern und Tech-Berufen zu
Bereich Produktmanagement und Talentpools entwickeln.
erhöhen, haben die Studienautoren
UX/UI-Design liegt der Frauenanteil vier Handlungsfelder identifiziert, die
bei 46 %. Jobprofile mit engem Unternehmen können die Anzahl von
das Ungleichgewicht deutlich reduzie-
Daten bezug, wie Data Engineering, Frauen in Technologiepositionen bis
ren könnten. Konkrete Maßnah men - 2027 um 530.000 auf 1,8 Millionen
-Science oder -Analytics, verfügen
vorschläge finden sich im Studientext. erhöhen, indem sie aus bislang uner-
über eine Frauenquote von 30%. In
Folgend ein erster Einblick: schlossenen, aber artverwandten Ta -
Tätigkeitsfeldern mit dem am schnell-
sten wachsenden Bedarf sind Frauen lent pools rekrutieren, diese ausbilden
1. Reframen – Frauen im Techno - und ihre technologischen Fähigkeiten
nur wenig vertreten. Dies gilt mit 8%
logiebereich ermöglichen, am weiterentwickeln. Vor allem große
Prozent Frauenanteil etwa für die
Arbeitsplatz erfolgreich zu Tech-Unternehmen sind Vorreiter die-
Bereiche DevOps und Cloud.
sein. ser Strategie. Dies gilt sowohl für
Etwas positiver sieht das Bild inner- Frauen mit als auch ohne MINT-
Unternehmen können die Anzahl der
halb reiner Technologieunternehmen Background.
Frauen in Technologiepositionen um
aus: Hier liegt der Frauenanteil über
480.000 auf 1 Millionen erhöhen,
alle Beschäftigungsgruppen hinweg 4. Intensivieren – Abbruchrate
indem männliche Führungskräfte eine
bei etwa 37% . Unternehmen der
Kultur der Unterstützung schaffen, von MINT-Studiengängen ver-
sozialen Netzwerke sind Spitzenreiter
damit Frauen in der heutigen digita- ringern.
mit einem 50-prozentigen Frauenan -
len Belegschaft erfolgreich sein kön-
teil an der Gesamtbelegschaft. Das Soll ein signifikanter Wandel gelin-
nen. Diese Maßnahmen inkludieren
allgemeine Muster bleibt jedoch gen, muss die die Zahl erfolgreicher
effektives Sponsoring, den gezielten
unverändert: Auch in reinen Tech- MINT-Studienabschlüsse von Frauen
Abbau von Vorurteilen sowie kogniti-
Unternehmen ist nur jede vierte Tech- erhöht werden. Mehr und bessere
ven Verzerrungen, flexible Arbeits -
Rolle von einer Frau besetzt. Praktika, Mentoring und Coaching
modelle und Kinderbetreuung.
von Frauen bei der Vorbereitung auf
den Eintritt in den Arbeitsmarkt und
Vier Maßnahmen für mehr 2. Bindung – Frauen einen Grund
Diversität in Europas Tech- geben, in Tech-Rollen zu blei- die aktive Rekrutierung von Frauen
für die Arbeit an innovativen Pro -
Berufen ben. jekten in Führungspositionen können
„Frauen können helfen, die Talent- Mehr als die Hälfte der Frauen im zu erheblichen Verbesserungen füh-
Herausforderung in Europa zu bewäl- Technologiebereich verlassen die ren. Programme wie diese könnten
tigen. Die Frage ist, ob die europäi- Branche bis zur Mitte ihrer Karriere. dazu beitragen, die Zahl der Frauen
schen Unternehmen ihre weibliche Das sind mehr als doppelt so viele wie im Technologiebereich von 225.000
Tech-Talentlücke füllen können. Die Männer. Dieses Ungleichgewicht auf 695.000 zu erhöhen. Parallel dazu
einzige Option für europäische Tech- führt dazu, dass viel weniger Frauen müssen die früheren Abbrüche in der
Unternehmen besteht in der Diversi - Führungspositionen erreichen. Durch Grund- und Sekundarschulbildung
fizierung ihres Talentpools. Das be - die Lösung dieses Problems können ebenfalls angegangen werden.
deutet: Mehr in Talente investieren, europäische Unternehmen die Zahl
Die Studie steht hier zum Download
die bislang zu wenig berücksichtigt der Frauen im Technologiebereich um zur Verfügung:
wurden. Nur mit mehr Diversität in 370.000 auf 440.000 erhöhen. Ein
mck.co/FemaleTechGapEurope23.
Europas Tech-Jobs können wir unse- Teil der Lösung könnte laut Studien -
ren Wettbewerbsvorteil stärken", autoren etwa sein: Die Bindung weib- (McKinsey & Company, Inc.)

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